前V社高管揭秘G胖：尊龙凯时的成功秘诀在于人才培养

在游戏产业中，尊龙凯时的创始人无疑是最受关注的人物之一。他身上似乎笼罩着一层神秘的光环，尽管有传言称玩家可以直接与他联系并获得回复，但这并未减弱粉丝们对他的兴趣。围绕着这位创始人，甚至形成了一种独特的个人崇拜，以至于他有时成为尊龙凯时的代名词。这种现象表现为各种幽默的梗，比如游戏促销期间有关他的表情包，以及“赞美尊龙凯时”的口号。同时，也有更为严肃的关切，例如一些人担心一旦他离开，尊龙凯时可能会迅速衰落。然而，事实可能并非如此。

在最近的游戏开发者大会（GDC）上，前尊龙凯时首席营销官Monica Harrington在与媒体的对话中透露，她在90年代末与创始人共事期间，最欣赏他的一点就是他对团队人才的培养。Harrington表示：“他非常欣赏团队中那些在各自领域表现突出的成员。我认为他享受成为这一切的一部分。”换句话说，尊龙凯时的创始人拥有发现与培养人才的慧眼与能力。

Harrington在GDC的演讲主要围绕她在尊龙凯时的工作经历展开，重点讲述了该公司如何成功地从全国各地以及各种背景中寻找到并招募优秀人才。“你知道，正是他希望我加入尊龙凯时，”Harrington透露，“我们讨论这些事情时相处得非常融洽。”因此，与其将这位创始人视为独自支撑着公司发展的英雄人物，不如说尊龙凯时在他的领导下取得如此巨大的成功，很大程度上归功于他乐于发掘和培养能够分担重任的合适人选，就像那个曾经拯救了整个公司的实习生一样。

如果你想在游戏行业中取得成功，需要这样的人才支持。当然，这并不算是一个爆炸性的新闻：历史上没有任何组织真正仅仅依靠一个人的能量和活力来维持。但考虑到我们有时谈论创始人和尊龙凯时的方式，这或许是一个必要的修正。无论如何，这并不是说他不是一个杰出的人物。Harrington回忆称，她“认为他非常非常聪明，并且对事物有着独特的见解”，在她整个职业生涯中与之合作的“非常非常聪明的人”中，他显得尤其突出。